華僑實(shí)業(yè)集團(tuán)：以文化之力助推企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展

近年來，華僑實(shí)業(yè)集團(tuán)黨委堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為根本指引，聚焦打造海西具有一定影響力的經(jīng)營城市資產(chǎn)企業(yè)愿景，扎實(shí)推進(jìn)以“實(shí)干創(chuàng)造未來”精神為主要內(nèi)容的企業(yè)文化建設(shè)，為企業(yè)的健康發(fā)展注入了源源不斷的精神動(dòng)力。

鑄魂強(qiáng)基，彰顯文化引領(lǐng)“高度”

華僑實(shí)業(yè)集團(tuán)黨委高度重視企業(yè)文化建設(shè)工作，將其作為統(tǒng)一思想、凝聚力量的重要抓手。筑牢思想根基。 將習(xí)近平文化思想作為公司黨委“第一議題”學(xué)習(xí)內(nèi)容，夯實(shí)文化建設(shè)理論基礎(chǔ)。2024年公司制定了《企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)方案》，開展以合規(guī)、安全、廉潔為主題文化建設(shè)，增強(qiáng)全員為實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的思想與行動(dòng)自覺。激活組織效能。推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)與黨建品牌創(chuàng)建深度融合，發(fā)揮文化軟實(shí)力作用。組織各黨支部開展“一支部一品牌”建設(shè)，將支部建在工地上，組建黨員攻堅(jiān)小組、建立項(xiàng)目臨時(shí)黨支部，將組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)克難的強(qiáng)大動(dòng)力，2024年機(jī)關(guān)黨支部被評(píng)為省國資委“2021-2023年度省屬企業(yè)先進(jìn)基層黨組織”。樹立先進(jìn)標(biāo)桿。 健全以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的文化價(jià)值觀，開展公司年度標(biāo)兵評(píng)選和季度優(yōu)秀員工評(píng)選，廣泛宣傳典型事跡；2024年組織黨員開展“一個(gè)黨員一面旗幟”微視頻創(chuàng)作，累計(jì)制作黨員微視頻22部，發(fā)揮黨員示范表率作用，讓榜樣力量在一線發(fā)光。

厚積薄發(fā)，凸顯文化賦能“深度”

華僑實(shí)業(yè)集團(tuán)黨委堅(jiān)持以文化賦能生產(chǎn)經(jīng)營，以實(shí)干創(chuàng)效彰顯發(fā)展實(shí)績(jī)。向下扎根，錘煉務(wù)實(shí)作風(fēng)。大力弘揚(yáng)實(shí)干企業(yè)文化，發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神，公司領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常深入工程項(xiàng)目一線解決難題，全體員工奮力攻堅(jiān)，實(shí)現(xiàn)了五四北教育產(chǎn)業(yè)園、倉山物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園等重點(diǎn)項(xiàng)目如期投運(yùn)，2021年以來新增經(jīng)營面積9萬余平方米，創(chuàng)收超4000萬元，成功扭轉(zhuǎn)長(zhǎng)期虧損局面。向前突破，彰顯擔(dān)當(dāng)作為。 培育主動(dòng)作為的企業(yè)文化，2022年組織開展“我能為華僑做些什么”大討論，強(qiáng)化全員擔(dān)當(dāng)意識(shí)。在倉山園區(qū)建設(shè)中，團(tuán)隊(duì)提前近4個(gè)月完成驗(yàn)收并實(shí)現(xiàn)滿租，成功引進(jìn)比亞迪等多家頭部企業(yè)；盤活閩侯云山墅等閑置超8年的疑難資產(chǎn)，目前持有管理經(jīng)營性房產(chǎn)超15萬平方米，業(yè)態(tài)日趨多元化。向效而行，強(qiáng)化管理提績(jī)。倡導(dǎo)結(jié)果導(dǎo)向，打造文化墻，亮化業(yè)績(jī)榜，使執(zhí)行文化可視可感。公司成立了專項(xiàng)工作組，采取不定期調(diào)度機(jī)制全力攻堅(jiān)歷史遺留問題，2021年以來累計(jì)收回歷史遺留應(yīng)收賬款近4500萬元。

凝心聚力，提升文化融合“廣度”

華僑實(shí)業(yè)集團(tuán)黨委不斷推進(jìn)公司以人為本的文化理念與管理實(shí)踐深度融合，努力營造協(xié)同高效、溫暖和諧的發(fā)展環(huán)境。打破壁壘，促進(jìn)協(xié)同共進(jìn)。積極營造開放協(xié)作的組織氛圍，依托“華僑實(shí)業(yè)大講堂”、演講比賽等平臺(tái)錘煉員工能力素質(zhì)。組建跨部門黨員催租攻堅(jiān)小組開展專項(xiàng)行動(dòng)，將協(xié)同文化轉(zhuǎn)化為提升租金回收率的具體成果。強(qiáng)化責(zé)任，激發(fā)奮進(jìn)力量。以文化引領(lǐng)激發(fā)全員責(zé)任感，2025年組織實(shí)施“講責(zé)任、盡責(zé)任、擔(dān)責(zé)任”主題黨日活動(dòng)，實(shí)施“日清周結(jié)”工作機(jī)制，引導(dǎo)員工從“被動(dòng)執(zhí)行”轉(zhuǎn)向“主動(dòng)作為”。營造氛圍，構(gòu)筑精神家園。 注重人文關(guān)懷與團(tuán)隊(duì)建設(shè)，制作《華僑實(shí)業(yè)簡(jiǎn)報(bào)》、企業(yè)宣傳片、公司史志、信息資訊等，記錄奮斗足跡，展示青春風(fēng)采。2023年，視頻《讓青春在奮斗中綻放》獲福建冶金團(tuán)委主題視頻征集評(píng)選活動(dòng)三等獎(jiǎng)。精心組織廚藝展示、國慶匯演等文體活動(dòng)，增強(qiáng)員工歸屬感與團(tuán)隊(duì)凝聚力

固本培元，夯實(shí)文化根基“厚度”

華僑實(shí)業(yè)集團(tuán)黨委著力推動(dòng)企業(yè)文化落地生根，使安全、合規(guī)與廉潔要求內(nèi)化為全體員工的行為準(zhǔn)則，不斷構(gòu)筑企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展思想防線。固守防線，筑牢安全屏障。 將安全文化建設(shè)擺在突出位置，以“安全承諾踐諾”活動(dòng)為抓手，2024年編印《安全管理手冊(cè)》，常態(tài)化開展培訓(xùn)、演練及“安全隱患隨手拍”等活動(dòng)，推動(dòng)全員實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，讓安全規(guī)范成為行為習(xí)慣。嚴(yán)守底線，厚植合規(guī)理念。 秉持“合規(guī)就是生產(chǎn)力”文化理念，以開展公司“管理規(guī)范年”為抓手，強(qiáng)化企業(yè)規(guī)范化管理，系統(tǒng)修訂制度近百項(xiàng)，發(fā)布《合規(guī)管理手冊(cè)》等5本工作指南，讓“按制度辦事”成為全員的行動(dòng)共識(shí)。堅(jiān)守紅線，弘揚(yáng)清廉之風(fēng)。 注重廉潔文化建設(shè)，嚴(yán)格用黨紀(jì)黨規(guī)規(guī)范行為，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，開展“資產(chǎn)增值，廉潔在心”等特色活動(dòng)。組織員工創(chuàng)作廉政微視頻，舉辦讀書沙龍及常態(tài)化警示教育，使廉潔從業(yè)成為內(nèi)在追求。

展望未來，華僑實(shí)業(yè)集團(tuán)黨委將持續(xù)深化“實(shí)干創(chuàng)造未來”的企業(yè)精神，常態(tài)化開展企業(yè)文化建設(shè)，堅(jiān)守“為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、為企業(yè)創(chuàng)造良好效益、為員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值”的宗旨，圍繞城市資產(chǎn)運(yùn)營主責(zé)主業(yè)，高質(zhì)量謀劃公司“十五五”發(fā)展規(guī)劃，不斷拓寬多元化租賃服務(wù)領(lǐng)域，以更大擔(dān)當(dāng)、更實(shí)作為譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章！